Проекты

Обследование и техническая поддержка СУБД Oracle на Автомобильном заводе «Урал»

Заказчик:

Автомобильный завод «Урал»

Концепция проекта:

Предоставление Заказчику услуг по технической поддержке, мониторингу и оперативному устранению инцидентов  всех экземпляров СУБД Oracle

Состав работ по проекту:

  • техническая Поддержка СУБД  Oracle;
  • обслуживание СУБД Oracle;
  • предоставление консультаций сотрудникам заказчика;
  • проведение аудита и настройки производительности экземпляров СУБД Oracle;
  • постоянная работа, направленная на повышение уровня доступности и надежности функционирования экземпляров СУБД Oracle

Сроки выполнения работ:

6 календарных месяцев

Дополнительные условия реализации проекта:

Работы проводятся преимущественно удаленно. При необходимости специалист ЛАНИТ-Урал выезжает к Заказчику для решения проблемы. 

Коммуникации осуществляются посредством телефона, электронной почты, ICQ, Skype, системы Service Desk. Дежурный специалист круглосуточно доступен по телефону.

Время реагирования на проблему - 30 минут.


Исполнитель проекта:

Департамент реализации проектов ЛАНИТ-Урал
Обследование сетевой ИТ-инфраструктуры ООО «Мечел-Энерго»

Заказчик:

ООО «Мечел-Энерго»

Концепция проекта:

По итогам обследования должно быть составлено описание текущего состояния сетевой ИТ-инфраструктуры (сеть передачи данных, системные и сетевые сервисы, вычислительные комплексы), и описание целевого состояния (карты) будущей корпоративной сети передачи данных.

Состав работ по проекту:

  • заполнение анкетных данных (анкеты заполняют сотрудники службы ИТ ООО «Мечел-Энерго»);
  • верификация полученных в ходе анкетирования данных;
  • составление заключения

Сроки выполнения работ:

10 рабочих дней

Дополнительные условия реализации проекта:


Исполнитель проекта:

Отдел сетевой интеграции Департамента реализации проектов ЛАНИТ-Урал
Обследование состояния ИТ-инфраструктуры ОАО «ЗМЗ». Составление стратегического плана автоматизации

Заказчик:

ОАО «Златоустовский металлургический завод»

Концепция проекта:

Обследование состояния ИТ-инфраструктуры проводилось с целью планирования будущих шагов по развитию управления ИТ. Результаты обследования могут использоваться не только при планировании работ, но и для обоснования соответствующих затрат. Разработка стратегического плана направлена на снижение рисков инициируемого проекта по совершенствованию управления ИТ за счёт уточнения постановки проектной задачи и чёткого определения ограничений.

Состав работ по проекту:

  • определение текущего состояния управления ИТ на предприятии;
  • идентификация и оценка основных рисков, связанных с текущим состоянием управления ИТ;
  • определение последовательности шагов – плана автоматизации – по развитию управления ИТ. 
  • в ходе проекта были обследованы следующие объекты: серверное помещение, серверное оборудование, сеть, программные приложения, ИТ процессы

Сроки выполнения работ:

25 рабочих дней

Дополнительные условия реализации проекта:


Исполнитель проекта:

Отдел сетевой интеграции Департамента реализации проектов ЛАНИТ-Урал

  1