Проекты

Заказчик:

Министерство информационных технологий и связи Челябинской области

Концепция проекта:

Заказчиком была поставлена задача по миграции 50 отделений Управления социальной защиты Челябинской области на Отечественную разработку – защищенную ОС Astra Linux, позволяющую работать с конфиденциальной информацией без наложенных средств защиты.

При этом к системе были сформированы следующие требования:

• Параллельная работа в Windows и Linux приложениях
• Запуск бизнес-приложений заказчика, которые работают под устаревшими ОС. В т.ч. и под MS-DOS.
• Корректная работа всей оргтехники заказчика. В т.ч. совместимость с МФУ Lexmark MX410de

Состав работ по проекту:

• Выбрана аппаратная платформа на базе Intel NUC.
• Проведено тестирование различных вариантов архитектуры для запуска бизнес-приложений заказчика в среде Astra-Linux SE. Для максимального удобства пользователей и совместимости с устаревшими приложениями было выбрано решение виртуализации VirtualBOX, запускающее Windows в отдельной копии X-Window.
• Проработана архитектура решения, которая позволила решить следующие задачи:

- обеспечить работу видео и звука со старым ядром Astra-Linux SE 1.4 на современной аппаратной платформе;

- реализовать настройки по корректному завершению работы виртуальной машины при выключении/перезагрузке хоста.

• Проведена установка и интеграция 413 рабочих мест в 50 УСЗН Челябинской области

Дополнительные условия реализации проекта:

Управления социальной защиты 40 муниципалитетов Челябинской области мигрировали на современную импортонезависимую операционную систему.

Более 400 рабочих мест в 50 УСЗН были оснащены новыми аппаратно-программными комплексами на базе защищенной отечественной ОС Astra Linux SE.

Новое оборудование было полностью интегрировано в существующую инфраструктуру заказчика. Проведено обучение системных администраторов, осуществляется техническая поддержка.

Заказчик:

Правительство Челябинской области, Курганской области

Концепция проекта:

По итогам выполнения проекта осуществлен перевод первоочередных государственных (муниципальных) услуг в электронный вид на основе интеграции ведомственных информационных систем с  региональной системой межведомственного электронного взаимодействия.

Проект ведется в рамках реализации Государственной программы «Информационное общество», приоритетной целью которой является формирование региональной инфраструктуры «электронного правительства» и  оказание населению услуг в электронном виде через Единый портал государственных услуг.

Состав работ по проекту:

Дополнительные условия реализации проекта:

Работа проводилась совместно с несколькими субподрядчиками – разработчиками информационных систем для ведомств.

В реализации нескольких государственных услуг были реализованы элементы межведомственного электронного взаимодействия. 

В проект были включены все подразделения органов исполнительной власти, оказывающих услуги на территории регионов и несколько муниципальных районов и городских округов.

Исполнитель проекта:

Бизнес-направление "Информационное общество"

Заказчик:

Группа «Синара», ОАО «Центральный стадион»

Концепция проекта:

Комплексное решение по созданию вычислительной инфраструктуры Заказчика на базе оборудования HP (Блейд-шасси, блейд-сервера, ленточная библиотека, SAN-коммутаторы и т.д.) и Hitachi Data Systems (Система хранения данных), а также программного обеспечения VMware, Microsoft Symantec, Veeam. Решение предполагает:

• создание эффективной вычислительной (серверной) инфраструктуры с обеспечением необходимого запаса для последующего масштабирования (увеличение численности сотрудников Заказчика, расширения спектра информационных сервисов и т.д.);
• использование технологий виртуализации;
• обеспечение необходимого уровня надежности решения за счет организации отказоустойчивого кластера VMware и внедрения системы резервного копирования.

Состав работ по проекту:

• разработка проектной документации;
• поставка оборудования и программного обеспечения;
• проведение монтажных и пусконаладочных работ на объекте;
• интеграция оборудования в параллельно развертываемую корпоративную сеть передачи данных;
• развертывание системы виртуализации и виртуальных серверов;
• развертывание корпоративных информационных ресурсов (Служба каталога Active Directory, сервер электронной почты Microsoft Exchange и т.п.);
• создание подсистем антивирусной защиты и резервного копирования;
• приемо-сдаточные испытания, ввод комплекса в промышленную эксплуатацию.

Сроки выполнения работ:

2 календарных месяца

Дополнительные условия реализации проекта:

Исполнитель проекта:

Отдел сетевой интеграции Департамента реализации проектов ЛАНИТ-Урал

Заказчик:

Правительство Свердловской области

Концепция проекта:

C помощью АИС МФЦ были автоматизированы все основные процессы, протекающие в рамках МФЦ и связанные с оказанием услуг, а именно:

- Автоматизация внутренней деятельности МФЦ - от приема документов от заявителя до выдачи ему результата и получение внутренней отчетности;

- Автоматизация взаимодействия МФЦ с органами власти, предоставляющими услугу и предоставляющими промежуточные документы для получения услуги;

- Публикация исчерпывающей информации в сети Интернет об оказываемых с помощью МФЦ услугах, включая: общие сведения об услугах, а также информацию о событиях и фактах, связанных с ходом оказания услуг

Состав работ по проекту:

1. Подготовка к внедрению АИС МФЦ;

2. Обучение и ввод АИС МФЦ СПО в эксплуатацию;

3. Настройка госуслуг в АИС МФЦ

4. Сопровождение АИС МФЦ СПО.

5. Настройка межведомственного взаимодействия

6. Интеграция с АИС ОГВ 

Дополнительные условия реализации проекта:

В рамках проекта автоматизированы практически все услуги, оказываемые государственными и муниципальными органами власти Свердловской области.

Рабочие места АИС МФЦ функционируют в более, чем 90 ОМСУ области.

Проведена интеграция АИС МФЦ с 5 региональными информационными системами ОГВ, интеграция с 5 федеральными ИС, межведомственное взаимодействие (адаптеры к 29 федеральным сервисам СМЭВ 2.х и 3 адаптера к федеральным сервисам в СМЭВ 3.Х).

С 2014 по 2016 года обеспечивалась техническая поддержка функционирования АИС МФЦ. 

Заказчик:

Администрация Ханты-Мансийского района

Концепция проекта:

Поставка специализированного мобильного многофункционального центра Ханты-Мансийского района (МО МФЦ) и внедрение автоматизированной информационной системы автоматизации деятельности многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг.

Поставщику требуется настроить доступ к АИС МФЦ ХМАО, провести проверку работоспособности АИС МФЦ ХМАО на подготовленном рабочем месте, провести демонстрацию Заказчику основных функций системы АИС МФЦ ХМАО, а также провести консультацию операторов по работе с АИС. 

Состав работ по проекту:

• установка монтажного шкафа в автомобиле МО МФЦ;
• монтаж оборудования в монтажном шкафу, подключение его к электропитанию;
• проводное подключение рабочих мест пользователей на рабочих столах;
• подключение и настройка МФУ;
• настройка маршрутизатора, коммутатора, системы бесперебойного питания, точек доступа WiFi, в т.ч.: присвоение IP-адресов, необходимую маршрутизацию, параметры QoS и другие требуемые параметры, обеспечивающие полную функциональность и управляемость МО МФЦ;
• подключение и настройка каналообразующего оборудования (спутниковый модем);
• настройка спутникового антенного поста;
• проведение инструктажа с ответственными специалистами Заказчика, предусматривающему описание основных операций при работе с оборудованием МО МФЦ. 

Заказчик:

Правительство Челябинской области

Концепция проекта:

В рамках проекта выполнялась работа по созданию Подсистемы подготовки и согласования нормативно-правовых актов Губернатора Челябинской области и Правительства Челябинской области.

Основные цели внедрения Системы:

• централизация и унификация процесса подготовки НПА;
• жёсткая регламентация сроков согласования и повышение исполнительской дисциплины;
• создание единого информационного пространства;
• постепенный переход к безбумажному документообороту.

Подсистема предназначена для пользователей всех органов власти, участвующих в процессе подготовки НПА (потенциально до 2000 пользователей).

Подсистема представляет собой web-приложение. В качестве платформы используется IBM Domino – это обеспечивает хранение данных и контента, возможность работы с ними из любого браузера, включая мобильные устройства. 

Состав работ по проекту:

описание процесса подготовки и согласования нормативно-правовых актов;

разработка формализованных моделей процесса с максимальной детализацией всех возможных «жизненных ситуаций»;

разработка схемы распределения прав доступа к данным и действиям в системе в соответствии с требованиями информационной безопасности;

разработка форм электронных документов в соответствии с требованиями заказчика (максимально приближенно к привычным бумажным формам);

настройка маршрутизации и обработки документов. 

Заказчик:

Министерство дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области

Концепция проекта:

АИС ЛОД – это прикладное решение, специально созданное для предоставления государственных услуг по лицензированию в электронном виде и осуществления лицензионного контроля.

В соответствии с контрактом с Министерством информационных технологий и связи Челябинской области в интересах Министерства дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области в 2014 году было осуществлено внедрение АИС ЛОД с реализацией государственной услуги «Выдача разрешения на осуществление деятельности по перевозке пассажиров и багажа легковым такси» на ЕПГУ.

Функционал и опыт внедрения данной системы может быть расширен на дальнейшее развитие данной системы в органах исполнительной власти, осуществляющих услуги лицензирования и лицензионный контроль. 

Состав работ по проекту:

• разработка концептуальной архитектуры АИС;
• адаптация функциональности системы под процессы согласования закупочной документации, существующие в Управлении муниципального заказа;
• повышение эргономичности интерфейса системы;
• проведение массового обучения пользователей системы (более 600 человек).

На 2015 г. запланированы работы по развитию функциональности МИС. В частности, будут разработаны новые модули, которые позволят снизить трудоемкость процессов внутреннего согласования закупочной документации, а также будет разработана новая подсистема для осуществления закупок по 223 ФЗ. 

Заказчик:

Администрация г. Челябинска

Концепция проекта:

В 2014 году силами специалистов «ЛАНИТ-Урал» совместно с компанией-разработчиком НОРБИТ осуществлено внедрение АИС Госзаказ в Управлении муниципального заказа администрации г. Челябинска.

В системе реализованы все этапы закупочной деятельности в одной системе:

• планирование, сбор заявок, подготовка и осуществление закупок, формирование статистических, аналитических и отчетных материалов, контроль сроков закупки;
• поддержка централизованных, децентрализованных и смешанных схем организации закупочной деятельности;
• возможность осуществления централизованных ведомственных закупок за счет консолидации заявок от подведомственных органов и учреждений; легитимный электронный документооборот внутри системы, благодаря использованию Электронной Подписи;
• обеспечение ведомственного и иных видов контроля в соответствии с нормами закона о Контрактной системе.  

Заказчик:

ЧРЗ «Полет»

Концепция проекта:

На предприятии стоял вопрос налаживания оперативных и качественных коммуникаций между ТОП-менеджерами компании. Специалистами «ЛАНИТ-Урал» было предложено решение Microsoft Lync 2013.  

Состав работ по проекту:

• предпроектное обследование предприятия;
• подбор программы лицензирования Microsoft;
• разработка рабочей документации и методики испытаний;
• обучение сотрудников предприятия. 

Заказчик:

ЗАО «Спецнефтетранс»

Концепция проекта:

Текущая ситуация Заказчика – множество дочерних организаций по стране с разным уровнем ИТ-инфраструктуры. Перед ИТ-отделом стоит задача создания единой ИТ-инфраструктуры для управления из единого центра. Различный уровень квалификации персонала на местах не позволяет локально решать сложные ИТ-задачи. Кроме этого, невозможно проконтролировать соблюдение легальности ПО на местах.

Специалистами «ЛАНИТ-Урал» было предложено решение – заключение единого корпоративного контракта лицензирования для всех подразделений компании, что решает сразу 2 проблемы Заказчика – лицензирование ПО и возможность внедрения решений для управления разветвленной ИТ-инфраструктурой. Предложенный вариант лицензирования позволил снизить финансовую нагрузку на ИТ-бюджета организации, и перевести пользование ПО в правовое поле.  

Заказчик:

ОАО «Челябинское авиапредприятие»

Концепция проекта:

Перед клиентом стояла задача оптимизации существующей ИТ-инфраструктуры. С помощью специалистов «ЛАНИТ-Урал» был проведен анализ существующих мощностей и предложены варианты их оптимизации. В результате был выполнен проект по созданию системы виртуализации на платформе VMware.   

Состав работ по проекту:

• инсталляция и внедрение ПО,
• обучение персонала Заказчика, написание документации для персонала по использованию системы 

Заказчик:

Группа компаний «МАГНЕЗИТ»

Концепция проекта:

В Группе компаний Магнезит был проведен SAM аудит, по результатам которого был выявлен недостаток лицензий Microsoft. Специалисты «ЛАНИТ-Урал» в кротчайшие сроки помогли Заказчику найти компромисс с компанией Microsoft.  

Состав работ по проекту:

• аналитическая работа по учету лицензий, разработка схем лицензирования;
• консультирование заказчика о наиболее выгодных вариантах.

Заказчик:

Правительство Челябинской области

Концепция проекта:

Электронный документооборот в ведомствах Правительства Челябинской области ведется в системах Lotus Domino/Notes и системе межведомственного электронного документооборота (МЭДО). Для эффективной работы ведомств требовалось интегрировать данные системы между собой.

 

Кроме этого, в рамках проекта были поставлены следующие задачи:

• повышение эргономичности интерфейса Lotus Domino/Notes для удобства работы пользователей;
• доработка форм регистрационных карточек документов и способов навигации по документам в соответствии с логикой процессов документационного обеспечения;
• реализация в СЭД возможности штрих-кодирования и поточного сканирования документов;
• реализация в СЭД процесса подготовки, согласования и регистрации протокольных поручений и материалов к заседаниям Правительства.

 

Следующим этапом проекта планируется реализация интеграции СЭД с электронно-цифровой подписью, а так же автоматизация процессов подготовки и согласования нормативно-правовых актов.

Состав работ по проекту:

• предпроектное обследование основных подразделений - пользователей СЭД;
• разработка технического задания;
• выполнение работ по интеграции систем электронного документооборота.

Заказчик:

Первомайский техникум промышленности строительных материалов (ПТПСМ)

Концепция проекта:

Проектирование модели системы поддержки и повышения качества образовательного процесса. 

Система направлена на решение следующих задач:

Состав работ по проекту:

Сроки выполнения работ:

20 рабочих дней

Дополнительные условия реализации проекта:

разработка концепции информатизации велась в тесном взаимодействии с руководством учебного заведения. Основная цель такого взаимодействия: максимальная ориентация созданной концепции на решение ключевых задач образовательного учреждения.

Исполнитель проекта:

Отдел системной интеграции Департамента реализации проектов ЛАНИТ-Урал

Заказчик:

ФГУП «ПО «МАЯК»

Концепция проекта:

Подготовка специализированных программно-аппаратных комплексов для решения задач по автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства предприятия, включающую аппаратные и программные компоненты.

Состав работ по проекту:

Сроки выполнения работ:

2 календарных месяца

Дополнительные условия реализации проекта:

Исполнитель проекта:

Направление высокотехнологичного оборудования Дирекции маркетинга и продаж ЛАНИТ-Урал

Заказчик:

ОАО «ПНТЗ»

Концепция проекта:

В основе автоматизированной системы расчета заготовок и труб после проката находятся специализированные фотодатчики и контроллеры, размещаемые на технологическом оборудовании и обеспечивающие двухстороннюю связь с управляющим сервером MES-системы по протоколу TCP/IP.

Состав работ по проекту:

Сроки выполнения работ:

3 недели

Дополнительные условия реализации проекта:

Отдел сетевой интеграции Департамента реализации проектов ЛАНИТ-Урал